Вчера, 03 мая 2018 года, на консультационном семинаре «Эффективные инструменты подбора персонала» рассмотрели с участниками основные этапы проведения собеседования, виды эффективного интервью, научились анализировать резюме соискателя до собеседования, комплексно оценивать кандидата. А также узнали, как построить адаптационную программу для нового сотрудника.

В мае 2018 годапройдет третий, заключительный, модуль консультационных семинаров:

17.05.2018 «Подбор и оценка персонала. Основные методики», на котором Вы:

· научитесь составлять профиль должности кандидата

· познакомитесь со структурой интервью 

· узнаете основные метапрограммы и принципы анализа речи кандидата

31.05.2018 Практикум по разработке модели компетенций (карт компетенций), на котором Вы:

· узнаете, для чего нужна модель компетенций

· рассмотрите основные этапы и правила разработки модели компетенций

· научитесь формулировать компетенции для развития именно вашей компании

· узнаете, как подобрать инструменты для оценки и развития компетенций

· познакомитесь с примерами построения элементов системы управления персоналом на основе разработанных компетенций

Записаться на семинарыможно, позвонив по телефону: 75 00 44, 8 902 133 62 67или прислав заявку в произвольной форме на электронную почту: is@shipowner.ru

Участие в семинаре бесплатное.